为贯彻落实党的十九大精神，服务我市实体经济发展，帮助韶关中小企业转型升级，根据市委组织部扬帆人才计划的部署，2017年底，我市开始实施韶关企业管理标杆培训计划“企业变形记”，通过实战、见习、借鉴三合一的方式提高了我市中小企业系统科学的管理水平，推动我市经济向高质量发展。

市经信局相关负责人告诉记者，在当前的经济转型时期，企业最重要的任务不再是发现市场和机会，而是必须思考自己的核心竞争力是什么，如何围绕核心竞争力来构建商业模式，在市场上取得独特地位。韶关地处粤北山区，经济发展水平与珠三角相比存在较大差距。韶关中小企业要成功转型升级，迫切需要解决两大难题：一是企业决策者和管理团队求变意识不强；二是企业现代化管理方法与手段缺乏。　　

为破解我市中小企业发展中遇到的难题，推动我市中小企业加快转变升级，实现提质增效和高质量成长的目标。2017年，我市开启实施“企业变形记”管理标杆培训计划，在全市遴选出有迫切改革意愿的标杆企业启动实施韶关企业管理提升培训计划“企业变形记”。　　

据悉，2017年，通过公平公正遴选，在韶关市强龙重工有限公司、韶关市泰铭压铸有限公司、韶关市铁友建设有限公司、广东恒华重工有限公司4家装备制造企业实施了韶关管理标杆培训计划“企业变形记”项目，2018年继续遴选出韶关市欧莱高新材料有限公司、广东韶配动力机械有限公司、韶关市连邦环保新材料股份有限公司等8家制造企业，取得了良好效果，为推动我市中小微企业提质增效发挥了示范带动作用。　　“我们聘请了有实战经验，且在知名企业长期从事企业管理的专家团队，以家教式培训深入到企业，以企业现场存在的问题为切入点，通过解决问题，提升企业管理人员的管理能力，进而提升整个企业的管理水平。”市经信局局长张才明对记者说道。　　

据了解，经过“变形”培训与指导，12家标杆企业的50名企业决策者和高管经营理念明显转变，同时这些装备制造企业的管理方式也得到了显著提高，企业通过“6S”现场管理，标准化管理流程，大大提升了管理质量，实现了降本增效的目的。据统计，“企业变形记”项目聘请的两岸资深顾问团深入企业，共推动了65个项目改善，为12家标杆企业降本增效逾6000万元，预计以后每年可持续降本增效达3000万元以上。　　

“我们将在全市继续推动企业变形记这项工作，把这项工作打造成政府为企业服务的品牌项目，帮助全市企业在管理水平、管理能力和管理团队的建设上有一个质的飞跃。”张才明对记者说道。（记者 曾潇英 实习生 郭昕昕）