日前，由市经济和信息化局主办的百家企业变形记第二、三届标杆企业期中发表会，在市优企金融服务中心顺利召开。市经信局副局长黄丽霞、张南生，第二、三届8家标杆企业改善项目推动小组、变形记顾问团以及第一届变形记标杆企业代表共同参加了本次发表会。　　

发表会上，8家标杆企业针对自身企业存在的不同问题各发表了3个提案，共计24个提案。标杆企业在专家顾问团的引导下，从选题理由、团队建立、原因分析、对策拟定及对策实施五大方面进行了阐述，24个改善提案的顺利执行，将实现每年降本增效合计约1900万元。其中，成效较为明显的分别为韶关市欧莱高新材料有限公司的提高铟物料利用率改善案，实现降本增效300万/年；广东詹氏蜂业生物科技股份有限公司的脱水设备效率提升改善案，可实现降本增效310.44万/年。会上，广东詹氏蜂业生物科技股份有限公司负责人说道：“很幸运参加了‘企业管理标杆计划’，在市经信局和各相关单位的帮扶下，专家顾问团队深入到企业‘把脉问诊’，我司除降本增效外，现由原年产83吨的产量向年产260吨的目标前进，将完成380%的增量，从原来的生产力产量跟不上的拒接订单，到高品质完成订单产量，就是一个企业向高质量发展的过程。”　　

据了解，百家企业变形记第二、三届标杆企业管理标杆计划从今年8月开始，并将于2019年1月结束，8家企业将在历时6个月的改善提升中，实现企业变形。

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企业管理标杆计划

高质量发展，是新时代经济发展的总基调和主旋律。为推动中小微企业转型升级、提质增效，我市经信局转变服务理念，创新服务方式，创造性探索实施“企业管理标杆计划”，激发企业内生动力，促进中小企业高质量发展。打造由管理专家和投资专家组成的顾问团队，再分期分批从有意愿的申请企业中遴选部分企业作为管理提升标杆企业，2017年和2018年共遴选出标杆企业12家。采取“一企一团队、一项一方案”的方式深入各标杆企业“把脉问诊”，进行“家教式”辅导，对入驻企业进行为期6个月现场案例改善辅导并全程跟踪改善过程，拍摄照片、文字记录，促进企业强管理、降成本、增效益。（黄俊）