核心提示

供销合作社作为服务“三农”的合作经济组织，是党和政府做好“三农”工作的重要载体。自2015年深化综合改革工作启动以来，乐昌市供销合作社传承和弘扬供销人“背篓精神”“扁担精神”，牢记为农服务根本宗旨，先行先试，以乘风破浪之势在新时代扬帆起航。5年来，该合作社坚持以“改造自我、服务三农”为目标，紧紧围绕“铭宗旨、建平台、创品牌、夯基层、强监管”五个方面工作，深入推进改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治社，加快成为服务农民生产生活的综合平台。目前，乐昌市供销合作事业进入了一个全新的发展阶段。

2020年8月29日，全国供销合作总社副主任邹天敬到乐昌市供销合作社调研综合改革工作。

强领导、勇担当、敢探索、勤实践

累累硕果的背后，是乐昌市委、市政府革故鼎新的气魄担当，是乐昌市供销人栉风沐雨的拼搏奋斗和服务三农的宗旨与初心。《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发【2015】11号）文件出台，吹响了供销合作社新一轮改革发展的号角，乐昌市供销合作社新一届领导班子转变“守摊子、收租子、混日子”的思想，勇于担当、积极作为，通过五年来的不懈努力，取得了重大突破。　　

乐昌市好方便电商平台生活超市。

党建有活力，发展添动力。以党建带社建、党建促社建，加强党的领导是做好供销合作社工作的坚强保证。在乐昌市委的坚强领导下，乐昌市供销合作社领导机构得到强化，配齐配强领导班子、完善内部分工、健全管理制度、完善职责岗位，加强了对综合改革的统筹谋划，通过确立“有为才有位”的理念来破解发展难题，迅速在班子内部统一思想、形成共识，营造干事创业的氛围；及时组织系统干部职工学习上级重要文件会议、“三农”要闻、乡村振兴等热点内容，凝聚全系统共识，共谋新一轮改革发展大计。

在乐昌供销社人的共同努力下，乐昌主动申报成为全省供销系统深化综合改革的40个试点县（市）之一，积极开展改革试点工作，并以发展农村电商启动“互联网+农业”工程建设为切入点和着力点，为顺利推进综合改革工作起好步、开好局。数据显示，相比2015年，2019年全系统完成商品销售总额、实现利润总额、社会贡献总额和社有资产总值分别增长52.76%、90.85%、57.30%、18.62%。此外，该社相继获得全省供销系统综合业绩考核评价结果二等奖、综合改革试点工作评估验收良好等次以及韶关市供销系统的多项推进综合改革工作先进单位等各种荣誉。　　

荣誉是鞭策,更是催人奋进的动力。目前，乐昌市供销合作社巩固和扩建了基层组织体系和经营服务网络，有效为农户、家庭农场、各类新型农业经营主体提供全程系列化农业综合服务，广大农民得实惠、供销社得发展，赢得了各级党委政府的充分肯定，供销合作社的知名度和影响力得到全面提升。

铭宗旨、担使命，坚持“立社之本”

铭记为农服务宗旨，是供销合作社生存和发展的根基和独立存在的价值所在。乐昌市供销合作社在谋划和推进工作中，不断深化供销事业发展理念，牢固树立为农服务宗旨，大力弘扬“扁担精神”“背篓精神”。五年来，该合作社坚持将谋划综合改革的目标与精准扶贫及推进乡村振兴融合起来，自觉服务党委政府中心工作以及“三农”工作大局。　　

强化合作意识，创新驱动供销社发展新动能。乐昌市供销合作社强化与农户及农民合作社的产权联结、业务联系，形成共同发展的良性机制。积极寻求新的合作领域和对象，在合作经营生产、加工和销售的基础上，推进服务领域的拓展和功能的完备，推进农业规模经营，满足农民生产生活需求。　　

廊田供销社农资农技服务区。

以平台聚产业，以人才兴产业。该合作社通过实施“人才兴社”战略，努力争取市委、市政府对供销社的人才支持，五年来，联合社机关和下属企业通过调入、招录或引进10余名电子商务和企业管理人才，同时联合镇村和有关部门开展农业生产知识及技能培训，帮助农民群众掌握和提高技术本领。通过组织相关培训30多场次、培训人员500余人次，该合作社加强对机关各股室、直属公司和基层社负责人、农民专业合作社的业务培训，全面提升干部职工队伍能力素质。

夯基层、打基础，巩固“生存之基”

分类推进基层社规范化改造，打造基层社标杆社。成立基层管理股，负责基层组织的建设和谋划发展；同时设立供销合作发展基金，为基层组织的改革发展提供资金保障。在推进基层组织的改造重组中，充分利用政府“三旧改造”政策，盘活闲置社有资产，提升社有资产价值。配合当地政府实施镇（街）整治提升工程，助力美丽乡村建设。五年来，共改造20000多平方米、其中房产面积5000多平方米，新增优质资产1000平方米。　　

强化“县基一体化”管理，实施“开放办社”。对基层社人财物实行统一管理和经营服务指导的基础上，加强与社会力量合作，促进开放办社。结合当地产业特点，积极引导基层社负责人、涉农企业、村“两委”干部、农村能人等群体发展农民合作社并纳入供销系统，同时，对现有的同类农民合作社进行规范改造，实行“以强带弱、强强联合”的模式组建农民合作社联合社。目前，全系统直接创办农民合作社7家、领办29家、合办21家，并领办成立农民合作社联合社4家。　　

织密基层经营服务网络，壮大基层组织实力。通过开展“新网工程”建设，分别依托“好方便”电商公司和新供销天丰农资公司在全市范围广泛布点，不断织密经营服务网络。目前，好方便公司已发展站点82个，天丰公司发展站点78个。此外，巩固和扩建供销综合服务社，五年来相继在乐昌市17个镇（街）新建或升级改造38家综合服务社。

建平台、找抓手，找准“改革之路”

农产品既要产得出、产得优，也要卖得出、卖得好。近年来，乐昌市供销合作社综合改革不断深化，全力构建各类惠农综合服务平台。　　

建设农村电商平台。实施“互联网+”工程助农业迈向优质高效。以下属土产公司农副产品配送中心为支撑，与社会资本、人才、技术合作成立了乐昌市好方便电子商务有限公司，目前正积极筹备加盟“供销e家”全国供销系统电商平台，巩固拓展生鲜配送、生活超市及支持消费扶贫等业务，广泛开展农产品信息收集及发布，线上线下推介本地特色农副产品。数据显示，2019年该电商平台销售额2141万元（其中消费扶贫239万元）。　　

乐昌市供销社农产品展示中心。

建设助农服务综合平台。投入2300多万元精心打造供销社新型乡村助农服务综合平台，建设涵盖电子商务、农资农技、日用品供应、农产品购销、冷链物流等服务功能的县域助农服务综合平台和16个镇级助农服务中心，吸纳贫困人口就业，助推贫困地区奔康致富。结合农业综合开发土地托管配套服务建设和现代农业产业园建设项目，拓展助农服务综合平台服务功能，增加了农残检测、创业孵化等服务，为助力乐昌农业高质量发展打下了基础。　　

接下来，该社将结合助农服务体系建设和村级供销社发展工作不断推进，将新型乡村助农服务推广到乐昌市每个涉农村庄。到2022年，乐昌市完成约200个助农服务综合平台（中心、站）建设，发动1000家以上包括各个产业的生产经营实体加盟入驻平台，实现供销社助农服务涉农村庄全覆盖，平台年营业额10个亿以上，成为服务当地农民群众生产生活的综合平台，助力乡村振兴。

创品牌、谋创新，筹划“发展之道”

着力推进“品牌强社”，为服务品牌经营“强筋壮骨”。乐昌市供销合作社创建注册了乐昌市“好方便”电商服务品牌和“新供销天丰”农资供应品牌，为促进当地特色农副产品销售和为民综合服务。在推进农民合作社农产品品牌建设方面，积极组织开展品牌认证工作，逐步打造一批有一定知名度和市场占有率的农产品、企业及服务品牌。　　

围绕发展现代农业，引导好方便电商公司和农民合作社以促进“产销对接”

为抓手，着力提高农产品质量水平，加快农产品品牌创建，重点在香芋、马蹄、油茶、有机蔬菜等地方特色农副产品领域，试行土地托管经营方式，建设标准化规模化的品牌农产品基地。　　

围绕推动农业现代化和农村现代流通网络的建设，在农资、农副产品、日用消费品等经营领域，打造一批龙头企业品牌。　　

围绕提高品牌知名度，建立诚信经营自律机制，杜绝生产和销售伪劣产品行为；积极参与品牌建设与提升工作，精心打造数个供销社知名的农副产品品牌、企业品牌和服务品牌。　　

展望未来，乐昌市供销合作社将按照习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示精神和中华全国供销合作总社第七次代表大会、广东省供销合作社第五次代表大会精神要求，认真统筹谋划，持续推进深化综合改革，努力将供销合作社打造成服务农民群众生产生活的综合平台，助力农业现代化和乡村振兴。

作者：韶关日报记者 钟政宽 通讯员 魏仁发 图片由乐昌市供销合作社提供

编辑：何立坚